特写:一家小公司在字节“死去活来”

日期:2023-05-10 17:53:05 / 人气:285

起原:字母榜(ID:wujicaijing) 作者:刘星志 李安的新公司开在北京西三旗四周某大厦。二楼有三片较大的工区,分属三家公司,巧合的是,这三家公司主营营业均为教育,李安最先搬进来时,这里尚是一片荒凉,短短一年以前,已经呈现出一派求职者盈门的热闹形象。 李安在新公司门口立了一块白板,板上写着“迎接回家”——公司上百号团队成员大一戳都是李安之前地点公司的同事。 2020年9月,李安介入创立的数理思维教育品牌你拍一被字节跳动收购,一年后的2021年8月,在“双减”政策影响下,营业被关停,你拍一的教研、教授、运营团队陆续被裁。这些员工之后一向处于失业状态,直到李安重新扯起大旗。 与大一戳同业比拟,字节的补偿厚道得多:被裁员工遍及拿到了N+2补偿。在同业烘托下,一段字节的经验、一份相对丰厚的补偿、一场体面的隔离有时足以填补被裁的失踪。 但金钱无法抚平所有人的伤痛。对于李安这样的营业负责人来说,营业关停意味着自己的大厂梦化为泡影;而财务自由,作为这一愿望附带的收益,自然也无从谈起。 2021年11月29日,与HR协商无果的李安,曾去字节总部想向高层当面反馈。HR得知这一动静后,立即长途冻结了其工卡和飞书权限。客岁7月,李安走上仲裁庭,后续结局并不令她舒服。 但字节也并非赢家。 裁员补偿、法务费用、学员退费,加上先前对教育营业投入的上百亿资金悉数成为沉没成本;而若是再加上教育营业将来收入的这一戳机会成本,字节的损失将是天文数字。 “双减”政策落地至今,字节教育营业经验多轮调整,每一轮调整都有上千人隔离,字节教育营业员工数从近20000下降至不足5000。数字每改变一次,被裁员工的伤痛就增加一分,字节教育营业的前景,也就黯淡一分。 两年以前,李安终于从幻想破灭的颓唐中走了出来。新公司门口那块板,已经被上百位回来老员工的签名填满,李安的名字也在上面,不大不小,藏在众人中间。 重新出发,李安选择回来老本行数理思维教育,营业上算是轻车熟路,老客户也在慢慢回来。从客岁2月冷启动,到去岁尾,学员规模数千,月营收规模百万。虽然今朝仍未盈利,现钞流依旧懦弱,但李安并不急着寻找融资——事实上次被大公司并购的结局并不如意,她对此仍心有余悸。 熟悉的团队,熟悉的营业,目今的一切看起来都重回正轨,但这种熟悉也不息让李安回忆起当初营业关停、员工和自己被裁的不堪经验。 “首要目的是先活下去。”李安告诉自己。 A 和李安日常,张萌也是被骤然终结字节生涯的你拍一员工之一,不合的是,她“死”了两次。 2021年8月5日上午10点,张萌端着咖啡走进海龙大厦12层你拍一团队工区。2020年8月你拍一被字节收购,张萌正是在阿谁时刻插足团队。 刚在工位上坐下,打开电脑,张萌便收到了HR的在线会议邀请,张萌插足会议后,团队其他同事也陆续进入会议,整个工区一会儿舒适了很多。 “不会是裁员吧?”张萌心里咯噔一下,“双减”政策落地刚一周,她没想到裁员来得这么快,“裁掉30%,仍是会更多?” 正确谜底是跨越90%。张萌也在此中。工区最先变得嘈杂,后续HR发表的关于离职补偿的内容张萌没太听清。 不到半个小时,这场突如其来的会议结束,一戳同事最先线上离职流程,了债电脑、手机、工牌。有的同事办完流程面无神采隔离了工区,有的女同事则回到工位上,背对旁人偷偷啜泣,也有同事去和HR争吵。 短暂的震惊事后,张萌抉择自救,她赶紧在飞书上关系其他部门相熟的同事,但愿“活水”到其他部门。下班之前,她争取到飞书等三个面试机会。 内部活水需要发送转岗邮件,张萌去扣问HR是否或许发送,对方强硬拒绝,并劝她不要转岗,而是签字拿补偿走人,“发了我也不会赞成”。 在HR的阻拦下,飞书的面试泡汤,张萌后续面试了数个岗位,最后选择了瓜瓜龙。在那时的时候节点,所有人都知道瓜瓜龙不是转岗的好去处,对接的HR也曾劝张萌考虑清楚。 张萌心里也清楚这点,促使她选择瓜瓜龙的,是岗位的工作内容。飞书的机会告吹后,张萌要在小荷健康和瓜瓜龙中二选一,前者给她供给了运营岗位,后者则供给了增加岗位。 “增加这一岗位在各家互联网公司、各项营业都有效武之地,”张萌说,“大不了到时刻转去其他部门做增加。”此外,瓜瓜龙的职场位于海龙南方的e世界大厦,只隔一条马路,也省去了搬迁、熟悉新环境的麻烦。 然而入职瓜瓜龙后仅四个月,2021岁尾,还没完全熟悉新营业的张萌又经验了一次裁员,张萌再次关系相熟的HR同伙,但幸运没能眷顾她两次。此时“去肥增瘦”已舒展至集团各个营业,本来能为张萌供给岗位的部门收紧了HC,甚至好多部门的HR也在被裁队列。 半年时候两次裁员,对30多岁的张萌是不小的冲击。 被裁——面试——入职熟悉新营业——再被裁,整个下半年,张萌不是正在被裁,就是在被裁的路上,这让她心力交瘁。被裁后的两周,张萌呆在出租屋里,吃饭、睡觉、刷短视频,“奋斗的那股精气神没了”,张萌说。 同样的状况也涌目今其他被裁员工身上。不肯过多回忆那段经验,是不少字节教育前员工的一大共识,他们的微信同伙圈在客岁下半年大多是一片空白。对互联网巨头希望的落空,和隔离大公司庇荫的不安,这些空白里五味杂陈。 张萌的一位前同事在被裁后回了老家,自此不肯再回到北京。刚被裁的那段时候,张萌与一些如故留守北京的前同事们最常聊到的话题,是考公务员和事业编。不安的差遣下,在这些曾经敢闯敢拼的年青人心中,不变重新胜过一切。 在张萌忙于“自救”的阿谁下昼,原你拍一中层王青则忙于安抚手下员工,虽然他自己也在裁员名单上。 营业的倏忽关停和毫无预兆的裁员让王青感应不悦。“我们也只比家长早知道一两天,”一位员工回忆道,“没给我们一点时候跟家长沟通。” 此前王青和HR之间就有过摩擦,过往矛盾加上对营业关停的不满,王青和HR僵持了一个下昼,武断不在离职文件上签字。 除创始团队以外,你拍一99%的员工都被这一轮裁员波及。彼时教育营业仍继续运转,裁掉创始团队并不划算。 但留下来的人也并不好受:自己为之奋斗的事业戛然而止,还要打起精神处理各项善后事宜。此外,“去肥增瘦”这把达摩克里斯之剑一向悬在头顶。 8月到11月,字节没给李安放置任何工作,两边也始终未能在内部活水上达成共识。手头没营业,底下没员工,这让持久带团队冲在营业一线的李安深感不安。李安曾试着将你拍一已有的资源整合,与字节教育硬件营业合作,但这种转型的测验一次又一次无疾而终。 不设鸿沟,自己找活干,这种颇有“字节范”的工作模式,成为了双减后不少字节教育员工缓解焦虑的救命稻草。 面临全行业震荡,以及最具潜力的K12营业休克的场面,字节高层也没有太多法子。 此时,大一戳教育线员工隔离字节已成定局,撞到冰山的巨轮要最先扔掉它的乘客了。但字节并非泰坦尼克号,也不像其他教育巨头,在短视频、电商等营业上,字节仍有转圜余地。 被扔掉的乘客腾出的空间将鄙人一站补足,这艘巨轮将继续驶向其无远弗届的目的地。 B 虽然在字节的生涯遭遇“猝死”,但李安理解,字节其实是你拍一的“白马骑士”。 2018年3月你拍一成立,几乎第一时候就收到了来自真格基金的天使投资。创始人唐振华与天使投资人徐小平、王强颇有渊源:他曾是新东方老将,后来又在真格基金短暂从事教育行业尽调工作。 成立仅5个月,2018年8月,你拍一又拿到启明创投、险峰K2VC等机构万万美元的Pre-A轮融资。这样的融资速度放到目今不可谓不快,但放在那时的教育行业并不惹眼。事实上,2018年Pre-A轮之后,你拍一就再未能融到资。比拟之下,成立早一年的友商竞品火花思维于2018年5月完成B轮融资,到2020年8月已经推进到E轮,单笔融资跨越一亿美金,投资方包孕红杉中国、IDG、金沙江等知名机构。 这申明,投资人并不看好你拍一的前景,哪怕你拍一拥稀有万学员,单月营收数万万,体量不算太大,但已经或许盈利,是数理思维赛道独一一家不烧钱的公司。 你拍一的短板非常清楚:手艺和流量,这两块短板最终表目今规模和增速的掉队上。“被收购前我们的手艺程度已经知足不了用户增加了。”李安表现。 互联网讲究丛林轨则、赢家通吃和规模效应,“小而美”往往敌不过“野生番”。后者或许经由烧钱做大规模耗死前者,再逐渐优化盈利模型。2020年初,你拍一接触过高瓴在内不少知名投资机构,但因为其体量与火花、豌豆等敌手的差距,头部机构意兴阑珊。“阿谁时候点,他们只考虑赛道头部,我们体量不敷。”李安表现。 资金实力更强劲的敌手已经慢慢盖住了你拍一的生长空间,你拍一的选择那时已经非常清楚:要么自己成长为参天大树,要么倚赖于另一棵大树。 2020年6月,王青听到了风声,“可能是字节跳动”,但王青并未在意。此前他也听到过可能有投资要进来的动静,但都没了下文。 另一位更接近公司焦点治理层的员工表现,六七月份的时刻高管曾暗里问过他,若是公司被收购,底下员工会怎么想? 收购来的比想象中更敏捷,2020年8月,字节跳动高调发表收购你拍一,两边于9月签署合同,10月份团队就搬到了北大南方不远处的海龙大厦办公。 你拍一原本更中意e世界,那边曾是字节教育营业的主要职场,海龙则是后来开拓的,稍显冷清。但字节教育营业的扩张速度太快,比及收购谈妥,e世界已腾不出空间。 两边会谈如斯敏捷,一方面是

作者:天辰娱乐




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